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中国家电企业缘何进军机器人领域

  8月17日,德国经济部表示,对美的收购库卡的交易进行研究后决定,不采取额外措施。此前,美的集团发布公告,表示将持有库卡94.55%的股份。这意味着,美的吃下了被德国总理默克尔誉为 “德国工业的未来”的库卡公司。

  无独有偶,8月16日,长虹在绵阳与瑞士ABB公司签订战略合作协议,双方在成都设立了中国西部首个机器人应用联合实验室,在应用开发、生产、系统集成等方面开展深度合作。

  虽然都是向制造业的上游进军,但美的、长虹采取策略却不同:美的在资本市场直接收购,站到制造业最上游;长虹进军的则是中间领域,与库卡的“对头”ABB公司合作,结合ABB的硬件以及自身的智能制造系统集成能力,为制造业企业提供更佳的系统解决方案。

  二者孰优孰劣且不评价,但国内两大家电企业先后与机器人领域的顶级巨头联姻,却不得不让人探究其背后的原因和意义。

  进军机器人行业的为什么是家电企业,而非早已广泛应用机器人的汽车企业?

  传统家电商是劳动密集型企业,随着中国劳动力成本上升,这些企业面临将产能转移到东南亚的压力。应用机器人使自动化程度越来越高,结果是,此前推动制造业转移的劳动力因素完全失效,土地成本、交通物流成为决定制造业分布的根本原因。比如苹果就把MacPro的生产线迁回美国,因为该产品的主要市场在美国,离客户更近,意味着物流成本更便宜。

  另一个原因是,工业4.0时代,家电生产的高度智能化、柔性化成为共识。长虹智能制造的发展理念就是“以人为中心”的大规模个性化定制。其中,自动化在全生命周期中扮演着重要角色,而机器人则是实现自动化的最主要手段。

  当家电企业意识到,机器人是推动他们自身转型的关键,那么他们进军这一行业就不难理解了。

  美的和长虹在机器人行业动作频频,仅仅是为了自身在家电行业的发展?

  当然不是,这其中还包含他们看准了整个中国将广泛应用智能制造这一趋势。长虹表示,其重要转型方向之一,就是成为国内领先的智能制造系统集成服务商。

  从更高的层面上来看,改革开放以来,中国制造在持续发力,但是整体水平依然与世界一流水平有差距。在新一轮工业革命前夕,中国制造业企业有意识地布局机器人生产及应用领域,或将有助于制造业“弯道超车”,在智能制造上占据优势。

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