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15年,和阿里同时代的公司去哪了?

导语:阿里走在阳关大道上时,以下这6家与阿里一样创立于上世纪90年代晚期的互联网公司,他们走过的是怎样的路?

15年,和阿里同时代的公司去哪了?

阿里巴巴于北京时间的5月7日正式向SEC提交了IPO申请,在申请文件中,阿里巴巴表示计划筹资10亿美元,不过这个数字可能只是保守估计,知情人士称交易规模最终可能会达到200亿美元。预计阿里巴巴集团的上市将可能是历史上最大规模的IPO之一。由马云在1999年创立的阿里巴巴可以说是目前中国最成功的互联网公司之一,有分析师对即将IPO的阿里巴巴的估值为2400亿美元至2500亿美元之间。在马云的带领下,阿里巴巴成为了名副其实的互联网巨无霸,而与马云同期创业的很多企业家却没有他这样的好运,或者说没有他这样的远见及耐心。阿里走在阳关大道上时,以下这6家与阿里一样创立于上世纪90年代晚期的互联网公司,他们走过的是怎样的路?

3721

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3721公司成立于1998年,成立时,连创始人周鸿祎在内仅只有5个人,后发展到2000年的30人,再到150人;2001年收入盈亏平衡,到2002年开始实现盈利。当时3721公司提供的中文上网服务――3721“网络实名”,是第三代中文上网方式,用户无需记忆复杂的域名,直接在浏览器地址栏中输入中文名字,就能直达企业网站或者找到企业、产品信息。

不过,曾有一段时间,3721因其强行留驻用户电脑之中,而遭到过网民的抗议。

2003年11月21日,雅虎宣布1.2亿美元收购3721公司100%股份,后来3721工具栏更名雅虎助手。2004年时3721与百度公司还曾因不正当竞争等问题打过口水仗和官司。2006年9月,阿里巴巴宣布投资投资1亿元继续开发和推广雅虎助手。2009年1月中国雅虎宣布正式放弃3721和雅虎助手业务的发展。

8848

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8848正式成立于1999年5月18日,8848当时只是连邦公司的一个部门,叫电子商务部,没有独立核算,资金都是连邦出的。后来8848独立出来,由王峻涛(老榕)任董事长。该网站后来迅速发展成为中国电子商务的标志性企业。1999年11月,Intel公司总裁贝瑞特访华,称8848是“中国电子商务领头羊”。

在那时中国网民只知8848,不知当当和卓越,用“绝对垄断”来形容当时8848在网上销售中的份额是一点不为过的。1999年9月和11月,短短2个月时间内8848完成了两轮融资,投资机构包括IDG、美林证券、高盛集团、软银等知名风投,8848融资额达到6000万美元,估值达到5亿美元。8848烧着风险投资的钱,组织货源,开发配送渠道,解决支付问题,甚至以一个后来者的身份用比传统商家高几倍的成本去销售一罐可乐。8848变成了一家超前和脱离中国网民实际电子商务消费基础而提供服务的企业。

后来8848经历了多方资本进入、股权变更,为了能够顺利上市,8848做出了一系列的错误决策。一是2000年8848准备IPO时,美国纳斯达克股市上已是血流成河,哀声一片。由于后进投资人认股的价格过高,希望能等资本市场好一些再上去,而前面的套现者作为既得利益者采取听之认之的态度,因此,大多数人都同意等下去。从而错失了上市机会;二是为了迎合资本市场的需要,8848由B2C业务转型为他们并不擅长的B2B业务,王峻涛主动提出把B2C业务分拆出来,成立了叫my8848的公司。于是也就出现了两个8848的故事。因为8848已经有多轮投资进出,最早的投资者都套现走人,对他们来说,业务转型并不重要;而作为创业者代表的王峻涛,从一开始就是以小股东的身份入局的,经过多次稀释后,其实只占有很小比例的股份,因此,王峻涛尽管顶着董事长的头衔,但其实并没有多少话语权。

2009年3月,王峻涛在博客中透露8848域名已被别人抢注,该域名直接指向淘宝网。时间流转,而在2014年的今天,8848已经是骆驼官方旗舰店的所在,不禁令人唏嘘。域名还是那个域名,只是人和公司已经换了好几批,真是年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。

瀛海威

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1995年,张树新创办“北京瀛海威科技有限责任公司”。当时瀛海威的主要业务是ISP(互联网服务提供商)。用户利用调制解调器通过中国电信拨号上网,瀛海威则作为中间服务商提供信息服务,协助中国电信宣传互联网业务。

瀛海威一方面提供接入国际互联网的服务,另一方面挂靠在中科院的网络下组建起“瀛海威时空”,一套中国大陆国内的网络系统。其网站包括BBS、聊天室、电子报纸等服务。

1996年9月,瀛海威公司扩股,总市值为2120万元,主要股东有兴发集团、北京信托投资公司、中国通信建设总公司。公司规模的扩大以及经验的不足,使得瀛海威开始冒险尝试一些并非可靠的经营项目如政治宣传,以及如网络游戏、网上收费等超前但最终未能完成的投资项目,使得瀛海威的收入不断下跌。

也有分析认为,从ISP、ICP到IPP、ASP,再到“企业信息化系统解决方案供应商”,一再转型的瀛海威的核心竞争能力并不突出。

1998年6月22日张树新因与大股东中国兴发集团在运作理念上的差异被革除职务。同年11月,瀛海威公司15位高层管理人员辞职。1999年,张树新曾打算与兴发讨论收购瀛海威的可能,但最终遭到拒绝。当时瀛海威曾获得新的资金投入,并聘请了新的管理人员,但未能改变其经营情况。2003年,瀛海威营业执照被吊销,被信息产业部注销经营资格。

亿唐

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1999年,来自美国哈佛大学等名校的精英团队创立了亿唐网,创始人唐海松。他们5月份做商业计划,6月份即获得第一笔风险投资,7月份在上海开始筹备,11月1日,亿唐网正式开通。而且,与其他创业公司不同的是,他们起点高,资金充足。他们租用高级写字楼、砸重金在央视打广告,丝毫不像初创公司的“缩手缩脚”。但是他们做出了什么呢?可以不客气地说,他们没有做出任何核心产品或业务:他们做过门户,为企业提供过Internet解决方案,卖过亿唐卡、推出过亿唐背包、笔记本、安全套等生活用品、投资过电视剧、电影、模特经纪公司。随着2000年互联网寒冬的到来,没有核心业务,缺乏用户粘度,广告收入不及宣传成本,还烧钱无度的亿唐网早已没了御寒的衣服,在互联网的寒冬中成了寒号鸟。

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